It always seems impossible until it’s done.
WBCのNetflix独占中継は新たなスタート地点

WBCのNetflix独占中継は新たなスタート地点

Yoshiteru Umeda|楳田良輝前略。

結論が出る前の話や
手ざわりの残る出来ごとなどを
余白にて、書きとめています。

今回は、
WBCのNetflix独占中継は新たなスタート地点
という話です。

日本中が驚いたWBCの独占

WBCがNetflix独占になるかもしれない、
という報道に、多くの人がざわついた。

「地上波の敗北だ」
「国民的イベントを有料化するのか」

そんな声もあった。

だが、これは単純な敗北ではなく、
外部からの新たな価格提示” 、
国内メディアのチャンスだと感じている。

資金の重心はどこにあるか

WBCは、
オリンピックのように公共性の強い大会ではない。

あくまでも主催はMLBである。
商業イベントだ。

よって、
地上波であれ、配信であれ、
そもそも放映権料などは最終的に米国へ支払われる。

だが、違いは、そこに至るまでの経路である。
これまでの地上波モデルでは、(おおむね)

  • 広告主 → テレビ局 → MLB

そして、途中で制作費や雇用が国内でも一応循環する。

しかし、Netflix独占モデルでは、

  • 視聴者+広告主 → Netflix → MLB

と、いったん全て海外プラットフォームに収束する。
*日本法人を経由したり、制作費などが日本のテレビ局に支払われたりはあると思うが

この資金の重心移動は確かに大きい。
しかし本質はそこだけではない。

短期P/Lで考えない、B/S思考

Netflixはおそらく、
単年度広告収入で回収しようとはしていない。

加入維持、解約抑止、ブランド価値。
複数年のLTVで判断できる。

つまり、日本のテレビ局のように
短期P/Lでは考えていない。

NetflixにとってWBCは費用ではなく、資産かもしれない。

では、3年後も同じ金額を積む(積める)だろうか?
それは分からない。

市場環境、加入動向、株主圧力。

現況と前提が変われば、戦略も変わるだろう。
他のプラットフォームが参入してくる可能性もある。

つまり、今回の独占は “未来永劫” の話ではない。

価格がリセットされ、
新しいスタート地点に立つ

逆に、日本のテレビ局にとっては、

「コンテンツの市場価格が一度可視化された」

という事実が残る。

これは失態ではなく、再設計の交渉材料になり得る。

問題は、これまでの売り方だったのかもしれない。

WBCやオリンピックは、通常より高い単価では売られてきたはずだ。
しかし、その構造は変わらなかった。

・試合中継や特別番組を含む番組提供(タイム)
・周辺番組あるいは開催期間中のスポット

番組単価・セット売り、%コスト、
そして評価基準はGRPである。

プレミアム単価ではあった。
だが、プレミアム商品にはなっていなかった。

ナショナルライブ ”(全国同時生中継)は、
通常在庫ではない。

  • 同時視聴
  • 世代横断での接触
  • 感情の同期
  • 社会的な話題性

これは希少な社会資産だ。

それをGRPという、ある意味、過去の物差しで測り、
在庫として棚に並べてきたとすれば、
価値は構造的に割り引かれていた可能性がある。

価格で負けたのではない。
価格設計で負けたのだ。

ここで必要なのは、単なる単価引き上げではない。
コンバージドTVとしての再設計である。

たとえば、テレビ局側から見たとすれば、
地上波+BS+TVer がそれにあたる。

デバイス、時間を横断させ、
総リーチ、同時接触ピーク、世代横断率、
SNSなどでの波及量など・・。

これらを束ねた
「ナショナルライブ・イベント」専用商品を仕組み化すること。

それを局横断で設計し、ローカルも含めた全国構造で売る。

単にテレビCMの在庫を売るのではなく、
「社会的接触総量」(仮)を売る。

GRPは接触回数を測る。
しかしナショナルライブは、社会的接触総量を生む。

それができれば、十分に巻き返す余地はある。

鍵となるのは「測定」

そして最後に。
今回のWBCで最も重要になるのは、測定だ。

Netflixはどこまでデータを開示するのか?
第三者測定はどこまで入るのか?
*国内はどこの視聴測定事業者が対応できるのか楽しみ

広告主はそのレポートをどこまで信頼できるのか。

Netflixは視聴ログは持っている。

スマホ、PC、テレビ、タブレット。

しかしそれは、
あくまでも “デバイス単位の視聴” だ。

WBCのようなナショナルライブ・イベントは、

  • 家族での同時視聴
  • スポーツバーなどのライブビューイング
  • 公共施設や職場などのモニター
  • SNSでの同時反応

デバイスと空間を横断した社会的な接触を、
どこまで統合的に可視化できるのか。

それが重要となる。

精度か。
透明性か。
そして、第三者性

コンバージドTVとは、単なる配信統合ではない。
測定統合の思想でもある。

もしNetflixが十分にそれらを開示しないなら、
地上波側は「透明性」で戦える。

もしNetflixが完璧なログを出すなら、
地上波はより高度な統合指数を提示しなければならない。

いずれにせよ、戦いは終わっていない。

今回を失態と断じるのは早計だ。

これを価格革命と測定革命の前触れと見る余白を残しておきたい。
コンバージドTVの本当の競争は、これから始まる。

(楳田良輝)